Glavni fokus je na unapređenju procesa strateškog planiranja, a zamišljen kao sistematski alat za upravljanje promenama. Participativno planiranje je instrument za postizanje konsenzusa na nivou kompanije-klijenta i stvaranje zajedničke vizije ekonomskog rasta i poboljšanje kvaliteta života.
STUDIO Q100 vidi strateško planiranje kao kreativni proces identifikacije pitanja koja su od ključnog značaja za uspešan razvoj klijenta, kao i odlučivanje o programima i projektima koje treba sprovesti u cilju ispunjavanja ciljeva.
Strateško planiranje omogućava klijentima da kombinuju dugoročne perspektive (viziju, ciljeve i zadatke) sa kratkoročnim merama (programi i projekti), bazirane na osnovu temeljne analize njihovog trenutnog statusa i razumevanje svih prednosti, slabosti, mogućnosti i pretnji.
PLANIRANE AKTIVNOSTI
Primena particaptivne metodologije planiranja
Podrška izradi profila klijenta
Unapređenje vizije i razvoj ciljeva
Definisanje programa i projekata
Podrška implementaciji planiranja
Monitoring i evaluacija implementacija strateškog plana